Resilienz 4.0

 Gesunde leistungsstarke Mitarbeiter*innen

+  wirtschaftliche Stärke

=  nachhaltige Sicherung Ihres Erfolgs

Ebenen des Beratungsansatzes:

 Fünf Ebenen:

• Arbeitsumgebung (Umfeld)
• Arbeitsbedingungen (Organisation)
• Arbeitsinhalte (Kompetenz)
• Arbeitsprozesse (Workflow)
• Unternehmenskultur (Beziehung)

zusätzlich integrierte Ebene

• Arbeitsschutz im Sinne von psychischer Gefährdungsbeurteilung

Gesundes Führen

Im Seminar erfahren Sie, wie “gesund” Ihr Führungsstil bereits ist. Des weiteren identifizieren Sie Ihre Potenziale und konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung des eigenen Führungsstils.

Wir sensibilisieren Führungskräfte für das Thema gesundes Führen und trainieren Sie für „Gesunde Gesprächsführung“ und als „Ressourcenmanager“ für betriebliche Gesundheit.

Resilienz 4.0 Unternehmensberatung

 „Unter Resilienz in Bezug auf Unternehmen wird die Fähigkeit von Organisationen verstanden, Krisen im Unternehmenszyklus, unter Rückgriff auf Kompetenzen in den Bereichen Arbeitsumgebung (Umfeld), Arbeitsbedingungen (Organisation), Arbeitsinhalte (Kompetenz), Arbeitsprozesse (Workflow), Unternehmenskultur (Beziehung) mit vorhandenen Ressourcen zu meistern. Es handelt sich bei Resilienz also um einen fortlaufenden, dynamischen Anpassungs- und Entwicklungsprozess.“

Bei „Unternehmens-Resilienz 4.0“ geht es somit um die Dynamik bei der Weichenstellung Ihres Unternehmens für die Zukunft.

Wir beraten und unterstützen Sie mit unserem Team.

Deeskalationscoaching

Deeskalationscoaching für brenzliche Situationen im Job 

"Souverän mit Aggressionen, ob verbal oder nonverbal umgehen können.“ 

Wir helfen Ihnen bei der systematischen Betrachtung von Konflikten und deren Deeskalation. Es ist wichtig, dabei handlungsfähig zu bleiben und angemessen in den unterschiedlichen Eskalationsstufen zu agieren.

Das Ziel ist:

Sie sollen gefestigte Handlungs- und Verhaltensmöglichkeiten in potenziellen Konflikt-, Bedrohungs- und Gewaltsituationen umsetzen können.

Homeoffice Selbstmanagement

Das Homeoffice ist für viele ein Traum. Von zuhause arbeiten, nicht mehr pendeln müssen, kein Stau, kein Lärm, kein Ärger – das klingt nach Freiheit, Selbstbestimmung und Entspannung.

Noch besser im Homeoffice: Es gibt keinen Chef, der im Nacken sitzt.

"Homeoffice heißt mehr Freiraum, aber auch mehr Verantwortung"

Damit es optimal, nachhaltig und effektiv für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen funktioniert, gibt es ein paar Regeln zu beachten.

Network & Digitalisierung

Digitalisierung nimmt keine Rücksicht auf Strukturen:

"Grenzen verschwimmen und stellen Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen vor neue Herausforderungen.“ 

Digitalisierung soll uns unterstützen bei unseren Aufgaben.

Doch die Anforderungen an die Beschäftigten haben sich im Zuge der Digitalisierung verändert, denn die Anzahl der Tätigkeiten, bei denen kognitive, informatorische und emotionale Faktoren dominieren, steigen. Es findet eine Verschiebung von physischen zu überwiegend psychischen Anforderungen statt. 

Die gesundheitlichen Risiken der Digitalisierung entstehen aus Sicht der Stressforschung z.B. dadurch, dass die Digitalisierung entgrenzte Arbeit, Überforderung und permanente Erreichbarkeit bewirken kann. 

Wir wollen Vorteile nutzen und Nachteile minimieren, denn der Digitalisierungsprozess ist Gegenwart.

Frauen in Führung

Mit dem Konstitution-Training "Frauen in Führung" sprechen wir speziell Frauen an, die kurz vor oder nach der erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.  Wir zeigen Ihnen, wie Sie Machtspiele erkennen und lernen, damit umzugehen. Dabei reflektieren Sie Ihre Kommunikationsstruktur und deren Wirkung auf andere.

Impulsvorträge

Wir bieten hochspezialisierte Vorträge, für Mitarbeiter und Führungskräfte. Damit setzen Sie Potential jenseits vom Denken in Kennzahlen und eingefahrenen Strukturen frei.
Zielsetzung ist Ihr Unternehmen widerstandsfähig und gesund für die Herausforderungen der Zukunft zu machen.